«живет с мамой, занимается бизнесом»: 8 персонажей, с которыми лучше не ходить на свидания

Зачем развивать предпринимательское любопытство

Роль любопытства в творчестве

Творчество требует непредвзятости, тот, кто недоволен переработанным опытом, теориями и предположениями. Достижения и инновации на протяжении всей нашей истории рождаются из оспаривания того, что, как мы думали, мы знали в данный момент, и из оспаривания тех знаний, которые пришли к нам по наследству и которые наша среда принимает как должное. Иногда ошибочно.

Например: художники экспериментируют с цветами и техниками, которые раздвигают границы того, что уже известно, благодаря любопытству, которое улучшает их искусство.

Новые и креативные идеи возможны, потому что кто-то любопытно поэкспериментировать и задать вопросы это привело их в этом направлении. Прелесть этого в том, что когда нам любопытно, мы меньше боимся.

Мы узнаем новую информацию, которая нас заинтриговывает, поэтому мы хотим знать больше; без физиологической потребности в удовлетворении, независимо от страха неудачи, отказа, неизвестности или того, что то, что вы знаете, может быть оспорено и / или могло быть ошибкой с самого начала.

Случай любопытства у детей

Отношения между творчеством и любопытством симбиотичны и необходимы: без одного не может быть другого. Это все равно, что есть без голода, пить без жажды или целоваться без любви.

Маленькие дети до 6 лет находятся в той фазе своей жизни, когда все становится под вопросом.. Это обычное дело, потому что ваш ум подобен чистому листу; У них нет предыдущего опыта, который они могли бы предположить, однако у них есть подарок, с которым они должны жить, и который они хотят знать, тем больше, тем лучше, чтобы получить от него максимальную пользу.

Дети задают много вопросов и быстро учатся, потому что им любопытно. Любопытство — это то, что заставляет их интересоваться и желает узнать больше

Предположения

Один мудрый человек сказал, что «предполагать — значит игнорировать». Однако в таком хаотичном и меняющемся мире мы должны предполагать, чтобы предвидеть, что произойдет или как все будет в будущем.

Нам необходимо теоретизировать и установить причинно-следственные связи в качестве объяснительных моделей реальности. Без них реальность была бы для нас очень неприятной.

Мы с удивительной легкостью делаем предположения о поведении других людей или о будущем.. Как мы уже говорили ранее, они нужны нам для устранения неопределенности, которая может превратиться в действительно неприятное чувство.

Проблема или ущерб, который предположения наносят творчеству, возникает, когда эти предположения основаны на очень простых рассуждениях, которые начинаются с шаткой основы. Я имею в виду то, что Предположения сами по себе неплохи, но становятся таковыми, когда любопытство не вмешивается в качестве движущей силы для их создания.

Именно такое любопытство, например, продвигает науку. Все научные отрасли питаются любопытством, поиском ответов на проблемы, порожденные реальностью, или просто умственной игрой любопытства, чтобы узнать.

Да, любопытство стимулирует наши творческие механизмы, Это ставит перед ними задачу и в то же время стимулирует нашу когнитивную систему работать над ответом. Так же, как когда мы дети и у нас есть прекрасная наглость спросить.

Человек, который перестал проявлять любопытство, также потерял прекрасную способность удивляться.

Как развить в себе любопытство

Если любопытство вам не свойственно, не расстраивайтесь — на самом деле, каждый человек от природы любопытен. Посмотрите на детей или просто вспомните себя ребёнком — сколько вопросов было в вашей голове! Вам было интересно буквально всё: что внутри у плюшевой игрушки, за сколько ложка каши долетит до стены, что будет, если лизнуть качели. С возрастом пламя любопытства угасает, но его никогда не поздно заново разжечь.

Делюсь, как развить в себе любознательность:

  1. Задавайте вопросы. Пожалуй, это главное. Самые полезные в этом случае станут вопросы, которые начинаются с «как» и «почему». Не бойтесь показаться назойливым, но если всё же присутствует страх задавать вопросы собеседникам, то адресуйте их самому себе. Представьте себя пятилетним ребёнком, которому интересно, как и что работает. Спросите себя, почему получаются такие результаты и как сделать, чтобы заработало по-другому.
  2. Читайте и слушайте новое. Нужно больше учиться и больше пробовать. А чем больше вы пробуете, тем больше может случаться ошибок, зато вы точнее скорректируете стратегии и скорее получите желаемый результат. Раз уж вы читаете эту статью, значит любопытство в вас уже есть.
  3. Общайтесь с разными людьми. Я имею в виду не просто расширить круг общения, а разнообразить его людьми, с которыми раньше не были никак связаны. Если ваше окружение это люди 35−40 лет, то попробуйте влиться в компанию 20-летних — уверяю вас, вы откроете для себя другой мир, услышите новые точки зрения и расширите представление о привычных вещах. Ещё здорово помогает общение с иностранцами, старшим поколением, противоположным полом, людьми из далёких вам сфер деятельности и др.

Какие преимущества даёт любопытство

В основе многих открытий и изобретений лежит любопытство. Как это работает? А может ли это работать ещё лучше, быстрее, тише? А как бы сделать так, чтобы компьютер занимал не 100 м², а всего лишь половину стола? Эти и другие вопросы задавали себе люди, которые подарили нам оборудование и технику, которыми мы пользуемся каждый день. Вероятно, именно благодаря любопытству мы достигли такого уровня развития, как сегодня.

Если в вашем деле вас сопровождает любопытство, у вас есть несколько преимуществ перед конкурентами:

Благодаря любопытству, вы совершаете меньше ошибок при принятии решений. Когда в вас просыпается любопытство, вы менее предвзяты в принятии решений. Всё дело в том, что любопытство заставляет вас лучше изучить информацию, найти подтверждение или опровержение своим гипотезам и делать объективные выводы. Любопытство подсвечивает альтернативные решения и помогает составить полную картину реальности.

Любопытство развивает креативность. Мы более творчески подходим к проблеме, когда нами движет любопытство. Это чувство приглушает голос внутреннего критика, который так и норовит нас убедить, что ничего не получится или что наша гипотеза глупа. Любопытный человек ищет нестандартные решения, ему хочется инноваций и открытий.

Любопытство снижает количество конфликтов в команде. Всё то же исследование Гарвардской школы бизнеса показало, что любопытство заставляет членов группы ставить себя на место другого и проявлять искренний интерес к идеям коллег

Вместо того, чтобы сосредоточиться только на собственной точке зрения, любопытный человек охотнее обращает внимание на мнение других и более гибок при принятии решений.

Любопытство способствует комфортной командной работе. Как следствие из предыдущего пункта: меньше конфликтов — больше комфорта на рабочем месте

Открытое общение, доверительные отношения, взаимное уважение — всё это царит в коллективах, где сотрудники любопытны, и это поощряется руководством.

Любопытный сотрудник — плюс или минус

Я бы хотел подробнее остановиться на отношении руководства к любознательности сотрудников, ведь далеко не все находят это качество положительным.
Некоторые начальники полагают, что из-за излишнего любопытства работники больше отвлекаются, занимаются не своими прямыми обязанностями и тратят больше времени на выполнение задач.

Другие же считают, что любопытный сотрудник качественнее справляется со своими обязанностями, чаще проявляет инициативу и генерирует больше идей и предложений.
Между тем, число вакансий, где любопытство отмечается как желаемое качество соискателя, растёт, потому что сегодня мало просто выполнять свою работу — нужно быть вовлечённым в общее дело, проявлять эмпатию и быть инициативным.
Любопытство играет на руку как офисным сотрудникам, так и экспертам, фрилансерам и владельцам бизнеса. Далее разбираемся, почему так происходит.

Расставлять приоритеты

Невозможно постоянно требовать от сотрудников идеального выполнения работы, но при этом не вкладывать ресурсы в их развитие как профессионалов. Уставшие работники рано или поздно начнут хуже выполнять свои профессиональные обязанности, даже если вы постоянно будете устраивать скандалы или устанавливать штрафы.

Лучше потратить время и энергию на то, чтобы правильно расставить приоритеты и сделать все возможное, чтобы предотвратить выгорание. Недовольные сотрудники начнут увольняться, а это лишь увеличит расходы компании на поиск и удержание персонала.

Любопытные лидеры поощряют сотрудничество, а исследования доказывают, что совместная работа может повысить моральный дух и предотвратить выгорание. Найдите время для встречи, на которой коллеги смогут обменяться новыми идеями, найти творческие варианты решения общей проблемы и так далее. Так удается сплотить команду и найти отличительные сильные стороны каждого человека.

Задавать вопросы

Любознательные лидеры создают успешные команды, потому что стараются укреплять отношения с коллегами. Они устраивают дискуссии и задают вопросы, чтобы исследовать возможности, а не для того чтобы подтвердить свою правоту.

Они часто задают вопросы, чтобы уточнить детали или выяснить позицию коллеги, который не согласен с остальными. Успешный лидер заставляет человека еще больше углубляться в изучение вопроса и находить новые нюансы. Он всегда готов рассмотреть альтернативную точку зрения, чтобы найти идеальное решение.

Очень часто начальник, пользуясь своим положением, старается пристыдить человека. Однако это не приводит ни к чему хорошему. Исследования доказывают, что одна негативная мысль о себе снижает IQ на десять пунктов. Позвольте человеку найти и исправить ошибку вместо того, чтобы отчитывать его перед коллективом.

Выяснить свои вредные привычки

Отказ от вредных привычек сводится к чему-то большему, чем просто дисциплина и желание измениться. Например, 80 % людей, сидящих на диете, снова набирают вес после ее окончания. Это связано с тем, что человек из раза в раз повторяет свои привычки.

Любопытство предоставляет колоссальные возможности для развития. Просто научитесь задавать вопросы и изучать возможности. Вы будете удивлены, узнав, насколько колоссальные возможности откроются перед вами. Впоследствии вы сможете добиться большего влияния в коллективе и будете удивляться, что раньше не использовали этот способ. Спросите себя, что вы можете сделать сегодня, чтобы проявить любопытство, и начните действовать.

Изучать возможности

Вспомните маленьких детей, которые бесконечно задают родителям вопрос «почему?». Как ни странно, но они ведут себя гораздо мудрее, чем большинство взрослых. Если они чего-то не знают, они стараются это узнать.

Однако в подростковом возрасте большинство людей утрачивают свойственное им детское любопытство. Берите пример с ребенка и двигайтесь навстречу своему любопытству, постоянно изучая новые возможности.

К сожалению, взрослые люди зачастую боятся проявить невежество, предпочитая надевать маску всезнайки. Вместо того чтобы лишний раз задавать уточняющий вопрос, они покорно кивают головой, делая вид, что все поняли. Однако впоследствии это может обернуться ошибками в работе, которые повлекут за собой финансовые или репутационные проблемы.

Что происходит с экспертами, которые теряют навык любопытства

Тяжело работать с клиентом или начальником, который на любое ваше предложение отвечает «мы уже это пробовали, не работает». Что не предложи — всегда один ответ.
Если бы была возможность покопаться в голове у таких людей, там много чего бы нашлось: страх потерять деньги, неподходящие исполнители, неправильный подход или банальная усталость. А ещё часто в них сидит такая установка: нам нужно одно-единственное оптимальное решение, и пока мы его не найдём, даже пробовать ничего другого не будем.
В бизнесе, как и в жизни, нет ничего постоянного. То, что не работало в прошлом, может стать трендом в будущем. Возможно, вы пришли со своей идеей на неготовый к этому рынок — такое тоже бывает, но что мешает попробовать? Разве что отсутствие любопытства.

Без страха ошибок человек становится более гибкими и лучше адаптируется к изменениям. Любопытного предпринимателя ошибки не тормозят, а наоборот, разгоняют — хочется узнать, что и как нужно сделать, чтобы всё заработало как надо. И когда вы найдёте ответы и решения, вы будете рады, что не стали действовать по привычным шаблонам.

Почему любопытство важно для предпринимателя

Любопытство — это ведь не просто желание узнать какую-то информацию. Это постоянное стремление открывать новое, узнавать больше и разбираться во многом

Посмотрим, почему это важное качество для предпринимателя

Дело в том, что любопытство — это про новизну. Такую новизну, чтобы было прям «вау»: как. Благодаря любопытству вы можете совершенствовать любые процессы, в том числе самые рутинные, и здорово экономить время и деньги

Поэтому так важно искать новые идеи всегда и везде

У меня есть любимый вопрос, который я задаю каждому клиенту и который рекомендую вам внедрить в жизнь на постоянной основе: что будет, если ты сделаешь такое действие? Включаем голову и начинаем размышлять. Накидываем разные варианты событий, каким результатом они приведут и что надо предпринять, чтобы их скорректировать как вам надо. Всё это сразу и про инновации, и любопытство, и про результат.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Будь на релаксе
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: